瓜州县完善网格化管理 扩大基层社会治理“半径”

近年来，瓜州县认真落实“网格化管理、精细化服务”工作机制，通过延伸服务触角，畅通便民渠道，面对面做工作、心贴心讲道理、实打实解难题，积极构建起了覆盖基层的民情沟通之网、为民服务之网、平安建设之网。

一是管理区域网格化。根据“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，结合各乡镇实际和人员分布状况，按照城镇300户或1000人、农村村民小组为基础网格的管理区域，对全县15个乡镇、83个村（社区）、567个村（居）民小组划分成762个网格。积极协调组织、政法、信访、公安、司法、市场监管、民政、卫健、环保等“多极化”力量融入基层网格工作，不断补齐了基层管理网络，逐步构建起“横向到边、纵向到底”，从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。

二是管理内容标准化。进一步延伸基层服务事项，推动形成“三活”、“四清”、“五到位”工作内容。“三活”即村社区工作人员对责任网格工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”即每个村（居）委会成员要对所负责区域的四大方面掌握到位，做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”，主要做好党建、综治、计生、民政、劳保等服务；“五到位”即经常走访到家、各类意见听到家、建立感情心到家、细致服务工作做到家、好事实事办到家。

三是管理队伍多元化。“多元化”管理队伍是在过去单纯依靠（村）社区干部管理服务的基础上，整合各网格管理员、党员志愿者服务队伍、专兼职群防群治队伍、（村）社区民警和巡警、基层群众等人员，组建的一支文化素养相对较高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的（村）社区网格管理员队伍，按照“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式，形成社会矛盾能预警、治安防控能联动的全员协助机制，发挥好网格第一道防线作用。